堅定信心 沖刺目標 凝心聚力 謀劃發展 捷能集團公司召開經濟運行分析會議
發布時間：2023-12-07
為打好年底前經營目標和重點任務沖刺，同時為明年實現更好發展打好開局，近日，捷能集團召開經濟運行分析會，對各項經濟指標和重點工作完成情況進行總結，查找差距不足，提出下一步及明年的工作思路打算。開投集團黨委書記、董事長，捷能集團黨委書記、董事長姜偉波聽取匯報并進行點評，捷能集團總經理張志民主持會議。
在聽取營銷、生產、管理和各考核單元匯報后，姜偉波董事長指出，在各部門共同努力下，捷能整體工作向好發展，有可圈可點的亮點，但也有一些工作還不盡如人意，與既定目標要求還有差距。姜董事長強調，要錨定“爭第一、創一流”，以“滿眼都是活，渾身都是勁”的工作作風，補足在行業內的差距和短板。針對市場開拓、成本管控、內部管理、隊伍建設等重點任務，姜董事長提出了“對外拓市場，對內降成本，擰成一股繩，齊心協力圓夢想”的總體希望和要求。
對市場開拓，營銷、售后服務等部門一方面要主動加強與用戶的聯系溝通，擴大市場信息來源；一方面要加強融合，相互協作配合，相互學習借鑒好的經驗做法，形成合力，共同拓展市場。海 外市場對企業發展有著至關重要的作用，要高度重視海 外市場開發，盡快打開局面，把海 外市場做大。
對成本管控，當前市場利潤點已經不同以往，不能按老思路干工作，對營銷費用、生產成本要進一步做好分析，明確哪些費用可以挖潛再降低，哪些物資適合直采，努力降低成本，實施精細化管控，切實把控好盈虧平衡點。
對內部管理，要進一步加強內部調整理順，整合好資源，打造好內部循環，形成閉環管理，提升管理效能。各部門、各級人員要有大局意識，在干好本職的同時要立足全局，想方設法共同推進企業發展。
對隊伍建設，要大力培養復合型人才，調動人員工作積極性，激發人員潛能，為企業發展發揮聰明才智；要加快年輕人成長，為企業培養中堅骨干力量；要結合企業實際加大招聘力度，廣納可用之才，為企業發展奠定人才基礎，努力塑造一支想干事、能干事、干成事、不出事的過硬隊伍。
針對當前重點工作，姜董事長要求各部門，一方面對照目標責任書梳理工作，打好年底目標沖刺；一方面堅定發展信心，發揮主觀能動性，籌劃好明年目標和思路，團結帶領廣大職工按照“一三五”發展戰略路徑，共同努力把捷能做大做強，向“百年企業”進軍。
魯公網安備 37028202000279號
中文 
英文
俄文