捷能集團召開干部大會任命領導班子明確任務目標進行部署動員
發布時間：2023-08-04
8月2日，捷能集團干部大會在捷能工業園會議室召開，捷能現有高中級人員參加會議。會上開投集團總經理王文景宣讀了新的捷能集團黨政領導班子任命文件，并代表開投集團與捷能集團總經理張志民簽訂了7-12月經營目標責任書。捷能集團黨委書記、董事長姜偉波發表重要講話并對新班子集體談話。捷能集團黨委副書記吳景泉主持會議。
會上，在簽訂經營目標責任書后，捷能集團總經理張志民代表經理班子作出表態：以心系企業，心系職工，作為班子工作的出發點和落腳點，不負開投集團黨委以及捷能集團廣大干部職工的信任和重托，撲下身子，真抓實干，擔當作為把企業經營發展好，真心實意把職工的事辦好。以身作責，敢抓敢管，精心打造一支激情高效、干事創業的核心力量，年前突出抓好“市場訂貨和老欠款清收”兩條主線，強化執行、強化履約、強化質量、強化技術創新，確保完成7-12月的經營目標。積極導入開投集團的“激情、高效、創新、共贏”的企業精神，重塑隊伍、重塑作風、重塑形象，帶領全體職工快速走出困境，走向輝煌，開創捷能發展的新局面，不辜負開投集團和捷能干部職工的期望。
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捷能集團黨委書記、董事長姜偉波發表重要講話，他希望新的捷能領導班子按照在重整啟航儀式上提出的“一個目標”“三個一代”“四個要點”的“一三四”戰略路徑，帶領捷能盡快回歸正常軌道。同時，對新班子集體談話，提出了工作要求。
一要提高集體意識、大局意識。干事創業要站在企業自己的角度，緊跟開投集團發展戰略，捷能未來必須按照市場化模式和上市標準來管理經營，在國家戰略中貢獻捷能力量，占有一席之地。
二要用發展的眼光看問題，在發展中解決問題。作為領導干部要用發展的眼光看問題，不能因循守舊，沒有創造性。對于一個企業，發展是永遠的命題，快速發展是高效解決問題的有效手段，在快速發展中，企業團隊將保持旺盛的生命力、強大的競爭力和敏銳的觀察力。
三要提高駕馭經營工作的能力。領導干部必須把提高經營工作能力擺在重中之重，爭當市場化、法治化、專業化、開放型等“三化一型”的干部。要提高思想力、決斷力、動員力。要對已經確定的工作咬住不放、一抓到底，抓鐵有痕、踏石留印，既要抓頂層設計、統籌協調，又要抓基層末端這個落實的“最后一公里”，引導形成層層及時匯報、層層抓好落實的局面。
四要守好做人底線。要嚴于律己，始終廉潔自律，以上率下，領導干部要帶頭示范，以身作則，管好自己、管好分管部門、管好家庭，嚴守中央八項規定和上級有關紀律要求，傳播正能量，踏踏實實把心思放在工作上，營造一個風清氣正的輿論氛圍和干事創業的發展空間。
姜董事長強調，今年的任務是艱巨的，一年時間必須實現扭虧為盈，我們要秉承“把企業事當成自家事、把不可能事變成可能事”的信念，匯聚在共同的理想和旗幟下，肩負起做大做強實體企業的重任和使命，提振信心謀發展，勇毅前行再出發，為實現“百年企業”而努力奮斗。
會議要求各部門要高度重視，迅速向廣大職工傳達姜董事長重要講話和會議精神，統一全員思想認識，在新班子領導下心往一處想，勁往一處使，齊心協力推動企業發展，為建設捷能美好家園貢獻力量。
會后，新班子立即召開會議，明確了領導分工，對當前重點工作作出了進一步部署，全面鋪開推進。
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